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経営幹部

EXECUTIVE

エグゼクティブコーチング

  • 企業トップや経営幹部にとって、複雑かつスピードが求められる経営課題に対してどのように向き合い対処すれば良いのか、悩みの種は尽きません。しかし、それら課題に対して実際に解決にあたるのは“人”が中心であり、学習し成長し続ける組織をいかにつくるかが重要なテーマとなります。
  • 経営幹部自らの方向性や在り方を再度見直し、全従業員及びチームとして一致団結した組織力をいかに最大化するか、まずは企業トップ・経営幹部自らの行動変容と組織へのビジネスインパクトを促進します。
対象 経営幹部
エグゼクティブコーチングで扱うテーマ
  • 経営理念の再探究及びその浸透
  • 自らのタイプ、未来の強みや今後の成長に向けての課題の理解
  • リーダーシップ開発
  • 次期経営リーダーの育成
  • 変革型リーダーシップにおけるコミュニケーション力の向上
  • 経営理念と経営計画のアラインメント化

研修(基礎)の流れ(例)

エグゼクティブコーチングは下図のように最初にテーマ設定を行い、期間と回数等を決め、その後コーチングセッションと実践を繰り返し、自身の変化と成長のみならず、実際の変化を組織内に波及させることを支援します。

※ご状況・ご要望に合わせてカスタマイズさせていただきます。