■テーマ
「業績達成と人材育成を同時に実現する組織のチーム化とは？」
■プログラム内容
1.人材開発・組織開発のトレンド
2.チーム開発・3つの事例
　　　•事例① 働き方改革
　　　「一人4日間／月の時短の実現」
　　　•事例② 部門の垣根を超える
　　　「プロジェクトチームの一枚岩化と自走」　
　　　•事例③ 幹部育成
　　　「トップダウン体質から全員リーダーシップへ」
3.組織を強いチームにする原理・原則と手法
チーム構造作り、理念と行動の統合、互いの力の引き出し合う方法、
みんなで意見・アイデアを出し合い統合する、コーチング
　　　ファシリテーション等

■セミナー後のアンケートで多かったコメントとして
・ミッション・ビジョンを作成する事や、目的・目標を明確にする重要さに気づきました
・コーチングによる人材育成を行い、気づきを与え部下を育成させていきたい
・理念の大切さ、モチベーション3.0を意識し、チーム力の強化向け取り組もうと思う

等、人材育成の具体的な取り組みのヒントを得れてよかったとの声を多数頂きました。