CASE STUDY
代表的な事例
チーム（チーム開発）
士業兼団体理事リーダーチーム
士業兼団体理事リーダーチーム
導入理由
- 団体を立ち上げた時の熱さを取り戻せない。議論が活発にならない
- 明確な目標を作れない
- 変化が作れない
チーム開発プログラム（チームコーチング）導入
1年後に目標達成
プログラム導入前と導入後の変化について参加チームメンバーの声
Before
- ・どこに向かって取り組んで行けばいいのか、先が見えていない
・お互い役員会でしか顔を合わせず、意見もその場でしかされていない
・すぐに相談できるような体制になっていない
・現時点ではメンバーと会議等で顔を合わせるぐらいで、チームとしては考えたことがない
After
- ・新しい目標ができ、動き始めた
・お互いのことが知れ、意見を言わない役回りから積極的な発言者へと変われた
・経営理念を自分たちの手で創ることができた