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CASE STUDY
代表的な事例

チーム(チーム開発)
介護施設(管理職チーム、デイサービス・ホームの現場リーダーチーム)

導入理由

  • 現場の士気が上がらない
  • 社員同士が助け合わない、一体感がない
  • トップが伝えたいことの半分も組織には伝わっていない

チーム開発プログラム(チームコーチング)導入

<成果>
職場の雰囲気が見違えるように変わった。チームメンバー1人1人が周りに活気をもたらし続けている。
特に〇〇に所属する□□という社員が、今やチームリーダーになるまでに成長しました。

プログラム導入前と導入後の変化について参加チームメンバーの声

管理職チーム(8名)

Before

  • ・全体的な視点を持っておらず、個々の業務に集中しているため、バラバラに感じる
    ・連絡・報告・話し合いが少なく、言いたい事を言っていない。「決めない会議」を続けている
    ・リーダー不在で、問題が起こっても他責になっている
    ・モチベーションを上げる人がいない

After

  • ・各部署の人達と交流でき、思いや考え方を知ることができた
    ・全社的な目標を自分たちで創り、追いかけている
    ・自発的に必要なミーティングを持つようになった
現場リーダーチーム(10名)

Before

  • ・気持ちに余裕がない。モチベーションが低い
    ・コミュニケーションが足りていない。相手の考えが解からない
    ・上手く連携が取れず、業務に支障が出ている
    ・助け合いが少なく、まとまりがない。気遣いがない
    ・ミーティングをやっても意見が出ない

After

  • ・目標や役割が明確に出来たことが良かった
    ・メンバーの行動や活動・態度の変化に驚いた
    ・「やらされ感」から「自分たちで作っている感じ」が持てるようになった
    ・フィードバックを活用して思ったことをしっかり伝え、コミュニケーションが増えた
現場リーダーチーム(9名)

Before

  • ・まとまりがなく、やり方もバラバラ
    ・まとめる人がいない
    ・声かけが少ない

After

  • ・少しずつ自分が進歩している実感が持てるようになった
    ・意見交換が多くなってきて、スタッフの連携がとれてきている
    ・他者がどう思っているかを知ることができた
    ・今後の目標・役割を作ることができ、目標に向けて実践できた