CASE STUDY
代表的な事例
チーム(チーム開発)
介護施設(管理職チーム、デイサービス・ホームの現場リーダーチーム)
介護施設(管理職チーム、デイサービス・ホームの現場リーダーチーム)
導入理由
- 現場の士気が上がらない
- 社員同士が助け合わない、一体感がない
- トップが伝えたいことの半分も組織には伝わっていない
チーム開発プログラム(チームコーチング)導入

<成果>
職場の雰囲気が見違えるように変わった。チームメンバー1人1人が周りに活気をもたらし続けている。
特に〇〇に所属する□□という社員が、今やチームリーダーになるまでに成長しました。
プログラム導入前と導入後の変化について参加チームメンバーの声
管理職チーム(8名)
Before
- ・全体的な視点を持っておらず、個々の業務に集中しているため、バラバラに感じる
・連絡・報告・話し合いが少なく、言いたい事を言っていない。「決めない会議」を続けている
・リーダー不在で、問題が起こっても他責になっている
・モチベーションを上げる人がいない
After
- ・各部署の人達と交流でき、思いや考え方を知ることができた
・全社的な目標を自分たちで創り、追いかけている
・自発的に必要なミーティングを持つようになった
現場リーダーチーム(10名)
Before
- ・気持ちに余裕がない。モチベーションが低い
・コミュニケーションが足りていない。相手の考えが解からない
・上手く連携が取れず、業務に支障が出ている
・助け合いが少なく、まとまりがない。気遣いがない
・ミーティングをやっても意見が出ない
After
- ・目標や役割が明確に出来たことが良かった
・メンバーの行動や活動・態度の変化に驚いた
・「やらされ感」から「自分たちで作っている感じ」が持てるようになった
・フィードバックを活用して思ったことをしっかり伝え、コミュニケーションが増えた
現場リーダーチーム(9名)
Before
- ・まとまりがなく、やり方もバラバラ
・まとめる人がいない
・声かけが少ない
After
- ・少しずつ自分が進歩している実感が持てるようになった
・意見交換が多くなってきて、スタッフの連携がとれてきている
・他者がどう思っているかを知ることができた
・今後の目標・役割を作ることができ、目標に向けて実践できた