Before

• ・部署の人間関係がギクシャクしているが、どう接したらいいかわからない
  ・人がなかなか定着せず、教育してもすぐ辞めてしまう
  ・叱り方がわからない
  ・部下に仕事をふりきれず、仕事量が限界にきている

After

• ・話を聴くことや伝え方や言葉遣いをものすごく意識してコミュニケーションをとるようになった。家族にも変わってきたと言われた
  ・自分なりに目標は立てていたが、部署メンバーと信頼関係を築き、皆でどう魅力のある目標を設定するかの糸口が解かった
  ・自分が思う「自分という人間」は、他者から映して見た時に同じ部分もあれば違う部分もあり、自分が何を求められているのか明確になってスッキリした
  ・今までリーダーとしてどう関わればいいのかわからなかったが、何が不足していて、どうしていけば良いかよく解かった
  ・「在り方」が重要なことが解かり、気をつけて職場メンバーと接していきたい