昨年、とあるチームに私はチームメンバーとして所属し、チームとして高業績を創ることができました。

その時に、私の役割はリーダーという役割でしたが、状況によって、他の役割を持つメンバーがリーダーシップを発揮していました。
日々変化する状況に応じて、問題を投げかけてくれたり、取りまとめてくれたり、そして私も他のメンバーの担当業務のカバーをしたり、皆が目標に向かって一体となり、知恵、アイデア、経験、時間、を出し合いました。

そしてゴールはー、、、
高い実績とお互いを称え合い感謝する言葉と感動の分かち合いに包まれたフィナーレでした。

『高業績チームでは、チームリーダーはそれ程重要ではなく、どのメンバーも異なる局面でリーダーの役割を務めるため誰がリーダーかわかりにくい』と言われていますが、まさにそんな経験でした。